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–Apresentação das pessoas e dos temas.
-Identificação dos objectivos a alcançar.
TEMA 1 – APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL
.Definição de empresa, objectivos, visão, missão e valores
.Elementos essenciais das empresas – estrutura e estratégia
.Definição de sector de actividade, mercado e posicionamento
.Gestão do Conhecimento, da Motivação e da Satisfação
.A Produtividade, a Criação de Valor e a Vantagem Competitiva através das Pessoas
.Cultura e Clima organizacional
TEMA 2 – EQUIPAS MULTIDISCIPLINARES
.Constituição e a Gestão das Equipas
.Liderança, o Coaching e o Mentoring
.Autoridade, a Assertividade e a Gestão do “não”
.Delegação de Competências
.Autonomia e Responsabilidade
.O processo de tomada de decisão
TEMA 3 – PROCESSO DE VENDA
.O que é vender / comprar
.O que é um vendedor / Cliente
.Definição do papel, função e objectivos do vendedor – As competências, qualidades e atitudes do vendedor
.Identificação das necessidades e motivo de compra – A utilização de perguntas como técnica de venda
.Tipos de perguntas – de localização, de sondagem, de decisão e de sugestão
.Apresentação de benefícios – conversão de características em benefícios
.Negociação – como e quando utilizar técnicas específicas
.Definir, solicitar, obter e apresentar resultados comerciais
TEMA 4 – COMUNICAÇÃO
.Os elementos básicos da comunicação – Objectivos, Públicos, Adequação e Resultados
.Ouvir e Escutar, Questionar e Reformular, Cooperar e Colaborar, Empatia e Simpatia
.Conhecer as audiências e adaptar as mensagens – Colocar-se em sintonia
.Competências de comunicação no meio empresarial – A sua importância para o vendedor
.As funções, os processos e os meios de comunicação
.Dimensões da Comunicação Interpessoal (Verbal vs Não-verbal) e Empresarial (Interna vs Externa)
.Comunicação Interna – Comunicação ascendente, horizontal ou descendente
.Comunicação Interna – Organizar e conduzir reuniões
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