|
.Introdução
-O que é a Gestão de Projectos
-O PMI - Project Management Institute
-Ciclo de Vida de Projectos
-Modelos Organizacionais
-Projectos de TI numa Organização tradicional
Processos de Gestão de Projectos segundo PMI
-Grupos de Processos
-Áreas de Conhecimento de Gestão de Projectos
Gestão de Objectivos
-Plano de gestão de objectivos
-A WBS - Work Breakdown Structure
-Controle do objectivo
Gestão do Tempo
-Definição das atividades
-Elaboração do cronograma do projecto
-Controle do cronograma e gestão do caminho crítico
Gestão do Custo
-Custos em projectos de TI
-Planeamento dos recursos
|
-Estimativas de custo
-Controle de custos - EVA (Earned Value Analysis)
Gestão de Contratações
-Modelos de contratações
-Planeamento de contratações
-Controle de contratações
Comunicação
-Planeamento das comunicações
-Aquisição e distribuição de informações
Gestão de Riscos
-Identificação e análise de riscos
-Planeamento de respostas a riscos
-Controle de riscos
Gestão dos Recursos Humanos
Gestão da Qualidade |