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.Introdução
-O
que é a Gestão de Projectos
-O
PMI - Project Management Institute
-Ciclo de Vida de
Projectos
-Modelos
Organizacionais
-Projectos de TI
numa Organização tradicional
Processos
de Gestão de Projectos segundo PMI
-Grupos de
Processos
-Áreas de
Conhecimento de Gestão de Projectos
Gestão
de Objectivos
-Plano
de gestão de objectivos
-A
WBS - Work Breakdown Structure
-Controle
do objectivo
Gestão
do Tempo
-Definição
das atividades
-Elaboração
do cronograma do projecto
-Controle do
cronograma e gestão do caminho crítico
Gestão
do Custo
-Custos em
projectos de TI
-Planeamento dos
recursos
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-Estimativas de
custo
-Controle de custos
- EVA (Earned Value Analysis)
Gestão
de Contratações
-Modelos
de contratações
-Planeamento
de contratações
-Controle
de contratações
Comunicação
-Planeamento
das comunicações
-Aquisição
e distribuição de informações
Gestão
de Riscos
-Identificação
e análise de riscos
-Planeamento
de respostas a riscos
-Controle
de riscos
Gestão
dos Recursos Humanos
Gestão
da Qualidade
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